La capital majorera afianza un planteamiento urbano propio apoyado en servicios, planificación y una identidad en transformación.
Por Redacción | RADIO LAS PALMAS
La entrevista con David de Vera, alcalde de Puerto del Rosario, realizada por Dulce María Facundo en el programa Buenos días a las 8 de Radio Las Palmas, ofrece una visión completa del momento que atraviesa la capital de Fuerteventura. El dirigente municipal expone un proyecto de ciudad que combina el crecimiento vinculado a los cruceros con la mejora de los servicios esenciales, la planificación a largo plazo y la implicación directa de la ciudadanía, con especial protagonismo de la población joven.

Dulce María Facundo y David de Vera en el photocall de Radio Las Palmas, punto de encuentro para analizar el crecimiento de Puerto del Rosario como ciudad viva.
Turismo con identidad
Puerto del Rosario ha experimentado un crecimiento notable con el turismo de cruceros. ¿Qué impacto tiene en la ciudad?
El crecimiento del turismo de cruceros ha supuesto una oportunidad importante para la ciudad, con cerca de 400.000 visitantes anuales que generan actividad económica directa en el comercio y los servicios. Este planteamiento ha permitido diversificar la economía sin depender del esquema tradicional de sol y playa. Cada llegada implica una mayor exigencia en infraestructuras y atención, lo que nos obliga a mejorar de forma constante para responder tanto a quienes nos visitan como a quienes viven aquí.
¿Cómo se ha construido ese planteamiento turístico diferente al habitual en Canarias?
Se ha construido desde la identidad del propio territorio, recuperando la esencia del antiguo Puerto Cabras y poniendo en valor su historia. Hemos creado centros de interpretación, mejorado los recorridos peatonales y facilitado la conexión entre zonas comerciales con un minitrén. El visitante no llega a un enclave aislado, sino a un entorno dinámico donde puede conocer su cultura, su comercio y su día a día, lo que genera una experiencia más auténtica.
¿Está preparado el comercio local para absorber ese crecimiento de visitantes?
El comercio local es clave en este proceso y se ha trabajado de forma coordinada con la Asociación de empresarios y el tejido autónomo. Son ellos quienes canalizan ese impacto económico y lo convierten en oportunidades reales. La dinamización comercial vinculada al turismo de cruceros permite que la riqueza se distribuya en la ciudad, fortaleciendo al pequeño y mediano empresario y consolidando un crecimiento más equilibrado.
Ciudad y servicios
La peatonalización de Primero de Mayo es una de las actuaciones visibles. ¿Qué transformación busca en el día a día?
Busca transformar el espacio urbano en un lugar más accesible y dinámico, donde el peatón gane protagonismo y el comercio se vea reforzado. Es una intervención que conecta con el proyecto del casco antiguo de Puerto Cabras y que refuerza la identidad local. Aunque toda obra genera incomodidades, el objetivo es claro, mejorar la experiencia urbana y construir un entorno más habitable.
El transporte ha sido otro de los ejes. ¿Qué cambios concretos se han logrado?
Se ha consolidado el servicio de guaguas con cuatro vehículos que atienden a entre 17.000 y 20.000 usuarios mensuales, una cifra relevante para una ciudad de nuestro tamaño. En el caso del taxi, se ha logrado ordenar el servicio mediante un Centro de Coordinación Municipal, alcanzando acuerdos con más del 80% del sector para garantizar turnos obligatorios en la ciudad. Esto aporta seguridad y estabilidad tanto al usuario como a los profesionales.
¿Dónde se nota más la mejora en la vida cotidiana de los vecinos?
Se nota en los servicios básicos. Seguridad, limpieza, iluminación, saneamiento o atención domiciliaria son los pilares del bienestar. Cuando llegamos, muchos de estos servicios estaban en una situación complicada y se ha trabajado para revertirla. Hoy no solo se han eliminado listas de espera en atención domiciliaria, sino que existe margen de ampliación, lo que refleja una mejora tangible en la gestión.

El letrero de Puerto del Rosario da la bienvenida a los cruceristas, eje del crecimiento económico que marca la transformación de la ciudad.
Planificación y futuro
El plan de asfaltado previsto para los próximos años es una de las grandes inversiones. ¿Qué alcance tiene?
Tiene un alcance global en todo el término municipal, tanto en zonas urbanas como en áreas rurales. Hablamos de una inversión de 23 millones de euros para las anualidades 2027-2028, que permitirá mejorar la red viaria de forma significativa. Es una respuesta a necesidades detectadas desde hace tiempo y forma parte de una planificación más amplia.
Ha insistido en la necesidad de planificar a largo plazo. ¿Qué se persigue con esa visión?
Se persigue garantizar continuidad y estabilidad en el desarrollo de la ciudad. La gestión pública no puede depender solo del presente, hay que dejar una hoja de ruta clara para el futuro. Tener proyectos definidos permite que la ciudad siga avanzando con coherencia, independientemente de quién esté al frente del Ayuntamiento.
¿Cómo se equilibra esa planificación con las demandas inmediatas?
Se equilibra atendiendo lo urgente sin descuidar lo importante. Resolver problemas cotidianos es fundamental, pero también lo es avanzar en proyectos estratégicos. Esa combinación permite consolidar un desarrollo ordenado y preparar a la ciudad para los retos que vienen.
Innovación y comunidad
Puerto del Rosario ha incorporado herramientas digitales como “Discover Puerto del Rosario”. ¿Qué supone este paso?
Supone dar un salto en la forma de relacionarse con el visitante. Es una plataforma que incorpora una asistente virtual que ofrece recomendaciones personalizadas sobre rutas, gastronomía o espacios culturales en varios idiomas. Permite adaptar la experiencia a distintos perfiles y posiciona a la ciudad como un destino moderno que integra tecnología e identidad.
La cultura también forma parte de ese planteamiento. ¿Qué se busca con iniciativas como los conciertos a la luz de las velas?
Se busca acercar la cultura desde una experiencia cercana y emocional. Colaboramos con Ópera Fuerteventura para llevar la música a espacios cotidianos, generando un ambiente íntimo que conecta con la ciudadanía. Es una forma de integrar la cultura en la vida diaria y de hacerla accesible.
La participación juvenil es otro de los ejes. ¿Qué papel tienen los jóvenes en la ciudad?
Tienen un papel activo y real. A través del Consejo CAI, correspondiente a la Ciudad Amiga de la Infancia, participan en decisiones municipales mediante presupuestos participativos. Programas como «Rebota Yo Adolescente» nacen de sus propias inquietudes y se traducen en actividades concretas. Su mirada crítica aporta valor y ayuda a mejorar la gestión.
Entorno y estabilidad
La reciente borrasca ha afectado a varias islas. ¿Cómo se ha vivido en Puerto del Rosario?
Se ha vivido con normalidad. Las lluvias han sido beneficiosas para el entorno sin generar daños relevantes en infraestructuras o en la población. En una isla como Fuerteventura, donde la sequía ha sido habitual, este tipo de episodios se reciben como una oportunidad para recuperar el paisaje y los recursos naturales.
Para quien aún no conoce Puerto del Rosario, ¿qué encontraría al visitarlo?
Encontraría una ciudad abierta, con identidad, donde conviven historia, cultura y actividad económica. No es un destino convencional, sino un lugar que se descubre caminándolo, conociendo su gente y su ritmo. Es una ciudad que invita a quedarse.

Conversación en Radio Las Palmas sobre los retos de Puerto del Rosario, centrados en servicios, planificación y calidad de vida.
Puerto del Rosario avanza desde una idea clara, mejorar lo cotidiano para construir futuro. La capital majorera consolida un planteamiento propio donde los servicios, la planificación y la identidad urbana marcan el rumbo, mientras el turismo de cruceros, la innovación y la participación ciudadana refuerzan una transformación que ya es visible. Puerto del Rosario ya no se explica por comparación con otros destinos, sino por lo que está siendo capaz de construir desde dentro.
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