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Actualizado: Martes, 28 de Abril de 2026
La organización advierte del impacto de la movilidad y la planificación y toma El Goro como referencia de transformación y retos actuales.
Por Redacción | RADIO LAS PALMAS
La Asociación Empresarial, Industrial y Comercial de El Sebadal, AEDAL, sitúa la participación del tejido empresarial como un elemento imprescindible en la toma de decisiones que afectan al desarrollo de las áreas industriales. Así se puso de manifiesto en Radio Las Palmas durante el programa El Vecino, donde su gerente, Eric Santana, analizó junto al presidente de Aegoro, Francisco Pérez, la evolución de estos espacios productivos y los retos que condicionan su futuro.
Francisco Pérez, presidente de Aegoro, interviene durante la entrevista en el estudio 1 de Radio Las Palmas, acompañado por Eric Santana, en un análisis sobre los retos y la evolución de los parques empresariales.
AEDAL como interlocutor del tejido empresarial
AEDAL da continuidad para llegar a consolidar su estrategia de conexión entre parques empresariales, con el objetivo de compartir experiencias, detectar problemas comunes y trasladar propuestas conjuntas a las administraciones. La organización defiende una visión coordinada que permita abordar los desafíos estructurales desde una perspectiva general.
Bajo este panorama, Santana insistió en la importancia de contar con las empresas desde el inicio de los proyectos. «Nos ha faltado que cuenten con nosotros desde el principio, porque cuando se detectan los errores ya es más complicado corregirlos», explicó, teniendo en cuenta actuaciones recientes que afectan a entornos industriales.
Desde AEDAL se sostiene que el conocimiento directo del territorio por parte de las empresas resulta clave para diseñar soluciones eficaces y evitar impactos negativos en la actividad económica.
El Goro, un ejemplo
El Parque Empresarial El Goro se presenta como un caso representativo del recorrido que pueden experimentar estas áreas cuando existe implicación colectiva. De un entorno con importantes carencias, el polígono ha evolucionado hasta consolidarse gracias al trabajo conjunto de empresarios y administraciones.
Francisco Pérez recordó la situación inicial del parque y el papel que jugó la organización empresarial en su desarrollo. «Cuando entramos en el Goro recordamos cómo estaba y cómo está ahora. Esa es la verdadera satisfacción», manifestó.
La creación del ente de conservación permitió canalizar recursos, acceder a financiación y ejecutar mejoras que han transformado el entorno. Este proceso evidencia, según AEDAL, el valor de la colaboración público-privada como herramienta para modernizar los espacios productivos.
Movilidad y planificación, retos actuales
Más allá de los avances logrados, AEDAL pone el foco en los desafíos que afectan al presente de los parques empresariales. La movilidad se ha convertido en uno de los principales problemas, con un impacto directo en la actividad diaria de empresas y trabajadores.
Santana mostró esta situación con un ejemplo que refleja la realidad de muchos empleados. «En coche puedo tardar quince minutos, pero en transporte público el trayecto puede llegar a una hora y media», señaló, demostrando la falta de alternativas eficientes.
A esta situación se suman proyectos estratégicos como el tren de Gran Canaria o nuevas infraestructuras viarias, donde el sector empresarial reclama mayor participación. El análisis del caso de El Goro pone de relieve la necesidad de anticiparse a estas decisiones para evitar actuaciones que no respondan a las necesidades reales del entorno.
Intervenir desde las fases iniciales de planificación es fundamental para mejorar los resultados y garantizar que las infraestructuras contribuyan al desarrollo económico en lugar de limitarlo.
AEDAL mantiene su apuesta por fortalecer la colaboración entre empresas y administraciones y por situar a los parques empresariales como elementos clave en la estrategia económica de la isla. El ejemplo de El Goro demuestra que la transformación es posible, pero también que los retos actuales exigen una mayor coordinación, diálogo y participación activa del tejido empresarial en las decisiones que marcarán su evolución.
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